这是一张开放性的试卷，许多题目没有标准答案。欧洲杯就像一个复杂的社会工程，有赖高效有序的社会组织与动员。欧洲各国在完成这一工程的过程中展现着各自的方法论。

　　本届欧洲杯与以往不同，在欧洲11个城市举办。这一模式制造了大规模的球迷流动，同时在挑战欧洲各国疫情防控体系。在德尔塔病毒变异的情况下，英国温布利大球场装填了6.7万人。在此之前，匈牙利普斯卡什球场装填了6.1万人。

　　山呼海啸的欧洲杯看台与空荡荡的美洲杯坐席形成了鲜明的对比。我们可以从数字管理的角度看待欧洲人流管控的运作。

　　欧足联没有对欧洲杯进场人数一刀切，给出了一个22%-100%的空间。各个国家根据实际情况做权衡。

　　欧洲各国在这一政策的引导下又分别做出了一些更为细致的措施。英国疫情压力较大，小组赛基本开放2万人，随着疫苗接种率提高，最终决赛开放了6.7万人。慕尼黑球场要求佩戴高防护级别的口罩，而温布利球场则要求两针疫苗接种证明。

　　随着欧洲杯的进展，欧洲各国在有序推进疫苗接种。英国在6月中旬疫苗接种率达到了69%，欧洲疫苗平均接种率也达到了55%。疫苗是一道长效防护体系，欧洲各国建构这道体系的手段也不尽相同。

　　匈牙利之所以能率先开放普斯卡什球场100%的坐席，是因为他们从3月份就开始大力推广疫苗接种工作。匈牙利疫苗方案是多种疫苗同步采购，6月匈牙利采购的疫苗达到了11种，包括辉瑞、莫德那、阿斯利康以及国药疫苗。

　　在疫苗防控体系的基础上，将人流管控做到张弛有度。不是将社会的活力管制住而是将社会的活力逐步释放，欧洲杯才得以如火如荼。各大媒体不断公布疫情与疫苗实时追踪数据，结合疫苗接种以及核酸证明等政策软约束，让人们慢慢形成共同的理性判断。

　　欧洲杯是一个社会系统工程。我们在疫情防控组织之外，还看到现代竞技许多属性。这些属性非常有价值，但因为我们自身环境不够发达，不妨从欧洲杯上取取经。

　　丹麦球员埃里克森心脏骤停，资深球迷都很少看到球场紧急CPR的一幕。队友应急处理的细节堪称及时，赛事医疗组救护专业到位，在生命大于足球的感慨之外，现代竞技的专业主义令我们反思。这同样是一种社会理性，而我们做的或许还不够。

　　我们还看到欧洲各国足球人才的新陈代谢。英格兰主教练索斯盖特大胆起用年轻人。温布利球场点球大战，英格兰的三个点球手都很年轻，拉什福德23岁、桑乔21岁、萨卡19岁。虽然英格兰的结果是悲情的，但年轻人的可敬之处不正在于他们有远大的前程吗？

　　丹麦、英格兰的足球儿童一般都会加入社区俱乐部，如果踢得好适合发展足球再选择专业青训学校。丹麦更是给这些足球孩子以时间。踢球占用学习的时候，那么可以晚一年毕业。丹麦在这届欧洲杯过关斩将，能够挺进四强，并不是一个童话。

　　历史学家托尼·朱特在《战后欧洲史》中剖析欧洲的足球文化，他认为是足球真正将整个欧洲联系在一起。欧洲杯是一个商业大派对，由欧足联、欧洲各国共同缔造。足球商业将欧洲联系在一起，同时足球商业也形塑共同的价值观念。

　　比利时队在欧洲杯赛场上集体单膝下跪支持BLM公平权利运动，欧洲职业球员联合会迅速发布声明支持他们的行为。欧足联对此并不做统一要求，但是随着各队之间的交流，电视转播的扩散，人们对这些问题的讨论，社会价值观念正在形塑。

　　数字管理让球迷们做出理性决策，允许球员公开表达自己的价值观念，给年轻人以时间和空间，体教结合带来足球人才的新陈代谢，所有这些都是一个社会的理性化过程。疫情打乱了世界的节奏，我们在混乱中试图理清线头。

　　欧洲杯将欧洲汇于一杯，就像一杯鸡尾酒，它的味道有科学的配方，我们不妨科学地品鉴。